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DA로서 올바른 데이터 이행 절차. . . (주)엔코아 김하정 수석 컨설턴트 커버 스토리


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일반적으로 DA로 프로젝트에 투입이 되면 아래에 제시한 업무를 맡게 된다. 해당 업무를 진행하다 보면 DA로서 힘든 점이 발생하게 된다.

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컨설턴트로서 입지도 다지고 보람도 느끼며 일하기 위해서는 아래의 절차대로 업무를 진행해야 한다. 특히 본 글에서는 데이터 이행 절차에서 가장 중요한 명확한 범위 산정 및 분석에 대한 진행 과정 및 결과를 고객/응용 담당자와 공유하는 방법을 설명하고자 한다. 

데이터 이행 절자 및 고민해야 할 리스트

1.데이터 이행 프로젝트란?
1.1 PM/팀원의 역할에 대해서 이야기
1.2 지켜야 할 규칙
1.3 DA의 KPI를 정하기
1.4 분석을 하기 위한 대상 범위 정하는 방법 및 공유       
1.5 결과 공유하는 방법 이야기 하기
 
2.모델 분석
2.1 모델을 분석하는 방법 및 공유
2.2 응용 설계자/개발자와의 관계 유지하는 방법
2.3 TOBE 설계 진행 방법
2.4 클린징 협의 어떻게 진행을 해야 할까?
 
3.모델 설계
3.1 설계 일정에 대한 협의 방법
3.2 TOBE 모델 설계 방법 및 공유
3.3 매핑 정의서 제공 방법
3.4 다운타임 당위성
3.5 검증에 대한 이야기
3.6 테스트 데이터 제공에 대한 이야기
 
4. 매핑
4.1 매핑하는 방법
4.2 매핑 후 제공하는 방법
4.3 설계 변경 문서 및 공유 방법
4.4 이행 시나리오
 
5. 전환 개발
5.1 전환 개발 하는 방법
5.2 이행 시나리오와 연계
5.3 검증 결과 공유
5.4 다운타임에 의한 선이행 어떻게 할까?
 
5. 통합 테스트
5.1 통합 테스트 데이터 제공 방법
5.2 클린징 결과 공유
5.3 이행 데이터 결과 공유
5.4 본 이행 준비 작업
 
6. 본 이행/오픈
6.1 본 이행 어떻게?
6.2 오픈 후 대응 방안?
6.3 최종 결과 작성

 


먼저 PM/팀원의 역할에 대한 이야기와 지켜야 할 규칙을 잘 수행하기 위해서는 다음과 같은 목표 의식이 필요하다.

목 표
1. 2015년 프로젝트를 성공적으로 수행 하는 것
2. 개인이 하고자 하는 일 이루는 것(능력,공부,운동,연봉 인상,기타)
3. 프로젝트 성공으로 인하여 엔코아 회사의 가치 올리는 것.
4. 우리는 가족이기 때문에 개인별로 절대 행동하지 않는다.

지켜야 할 기본 자세
1. 출근은 9시 전에 한다.
2. 퇴근은 월,화,목의 경우 저녁 10시 이후에 한다. 그러나 늦어도 11시 이전에는 간다.
3. 수,금은 특별한 일이 없으면 칼퇴근을 한다(6시30분 이전에 퇴근 예정). 
4. 고객이 보는 앞에서 DA팀 내부적으로 절대 싸우지 않는다.
5. 상하의 관계는 명확하게 지킨다.
6. 해당 프로젝트의 모든 책임은 PM이 책임진다.
7.고객과의 협의를 할때는 문서를 만들어서 한다.
8. 모든 팀원들은 자기가 만든 문서 결과물에 대해서는 1차적으로 PM과 협의 후 고객과 진행한다(오후 혹은 회의실이 없으면 저녁에 예정).  
9. 자기 해야 할 일을 다했다고 개인 행동을 하는 것은 절대 용납해서는 안된다. 서로 돕고 하는 것임.

10. PM은 해당 팀원들이 제대로 일을 할 수 있도록 노력한다.  


프로젝트의 구성원은 같이 가는 것이지 누구의 잘잘못을 따져서는 안된다. 위의 목표 의식, 지켜야 할 기본 자세를 지키게 되면 서로 의지를 하게 되고 서로 도움을 받으면서 일을 하게 된다. PM이 해야할 일이 과하다 비춰질 수 있지만 그건 PM으로서 당연히 해야할 일이라고 생각한다. 그 다음으로 'DA의 KPI를 정하기’에서는 DA의 KPI를 제시해야 한다. 일반적으로 제시할 수 있는 KPI는 아래와 같다(사이트마다 다양성이 존재하기 때문에 아래는 일반적인 내용임을 감안하길 바란다). 해당 부분에 대해서는 수행 업체와 협의를 해서 상세하게 도출해서 처리해야 한다.

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분석을 하기 위한 대상 범위를 정하는 방법 및 공유 그리고 결과 공유하는 방법 이야기 하기는 일반적으로 아래와 같다. 분석을 하기 위한 대상 범위를 정하는 방법에서 1차 리버스를 하는 방법은 아래와 같다. 

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1. 리버스 대상 테이블에 대한 메타 테이블을 생성하여 분석 시 기초 자료로 활용한다. 

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2. 대상 선정의 방안은 아래의 절차에 의해서 진행을 한다. 

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1~10의 단계로 진행을 한 후 해당 결과를 가지고 실제 분석을 진행하게 된다. 2번에서는 전체 데이터에 대한 프로파일링을 수행해서 전체 결과를 가지고 있는다.

3. DA와 응용 담당자를 반드시 매핑을 해야 한다.


업무 영역

모델러

업무 분석가

주문/결제 

 김하정 

응용 담담자1

장바구니 

김하정 

응용 담당자2



모델 작업을 수행할 때 해당 응용 담당자와 협의를 통해서 서로 모델에 대한 VIEW를 맞춰 진행해야 한다. 분석에 대한 자료는 문서로 남아 있어야 한다. 그리고 해당 자료는 고객/응용 담당자와 같이 공유를 하면서 진행을 해야 한다. 결론적으로 모델은 혼자서 하는 것이 아니다. 고객/응용 담당자와 같이 협의해서 진행을 하는 것이다. 즉 서로 많은 이야기를 통해서 데이터를 올바르게 관리할 수 있는 방안을 마련하는 것이다. 

모델 분석 이후의 대한 설명은 추후에 기회가 되면 이어서 이야기 하도록 하겠다.
 
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